Организационные расстановки, как одна из разновидностей психотерапевтических методик

Перед тем, как рассматривать непосредственно термин организационных расстановок не лишне для начала прояснить, что представляют собой обычные расстановки по Хеллингеру? Итак, расстановка – это популярный и весьма эффективный психотерапевтический метод моделирования любых жизненных ситуаций (чаще проблемных). В расстановке принимают участие:

• Заместители;
• Пациент/клиент.

Представленных заместителей сам пациент расставляет интуитивно в рабочем пространстве в соответствии со своими внутренними образами и ассоциациями. В роли заместителей, как правило, выступаю те люди, которые некогда были причастны к конкретной ситуации или конфликту (если, к примеру, он имел отношение к прошлому). Термин организационные расстановки – более узкого характера, он обозначает методику решения разноплановых проблем внутри организации. Какие еще виды расстановок известны на данный момент?

 Разновидности психологических расстановок

Среди базовых разновидностей психотерапевтических расстановок следующие:

• Семейные (разрешение проблем, связанных с родственниками, друзьями и личностной реализацией);
• Структурные (борьба со страхами, финансовыми проблемами, болезнями);
• Организационные расстановки (рассмотрение и разрешение рабочих конфликтов, а также любых проблем между начальством  и подчиненными).

 Подробнее об организационных расстановках

Организационные расстановки, ввиду своей неимоверной доступности, простоты реализации и эффективности, ныне крайне востребованы и популярны. Записаться на такие тренинги сегодня может любая организация. Самое главное при этом – желание видеть истинную суть проблем и стремление их искоренить во благо успеха всего предприятия и каждого из его сотрудников в отдельности. Данная психотерапевтическая методика дарит уникальную возможность выявить острые проблемные зоны внутри организации и впоследствии урегулировать проблемы, которые могут негативно влиять на ведение бизнеса и в целом, работоспособность, успешность и прибыльность компании.

Проведением таких расстановок занимается компетентный инструктор, который поможет вам с другого угла взглянуть на проблему, узреть ее корень и найти правильное решение. Только специалист сможет разъяснить вам, что именно требуется для гармоничных отношений в системе руководитель-подчиненный. В том числе, такой профессионал сможет:

• Помочь вам и вашим сотрудникам произвести расстановку;
• Понять суть проблемы;
• Диагностировать рабочие отношения между сотрудниками;
• Вместе отыскать ее актуальное и обязательно эффективное решение.